標(biāo)準(zhǔn)化助力高質(zhì)量發(fā)展——長沙銀行的“1234”行動結(jié)出了碩果
2023-10-20 中國質(zhì)量萬里行 點擊：次
文/黃星星 周云 周晶
長沙銀行是湖南省金融標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作——創(chuàng)新建設(shè)先進單位，榮獲“國家級金融科技渠道創(chuàng)新突出貢獻獎”。其《長沙銀行網(wǎng)上銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》《長沙銀行應(yīng)用程序接口規(guī)范》《長沙銀行移動金融客戶端應(yīng)用服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》被認(rèn)定為金融企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”。
長沙銀行成立于1997年，是湖南省首家區(qū)域性股份制商業(yè)銀行、湖南最大法人金融企業(yè)、三湘本土的金融領(lǐng)頭雁。長沙銀行深知建立一套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，是滿足客戶對服務(wù)終極訴求的前提。長沙銀行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)一直在推行，始終未間斷。2021年5月獲批承擔(dān)國家級金融服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。
經(jīng)過兩年的項目推進，梳理1575項工作流程，構(gòu)建了以通用基礎(chǔ)、快樂服務(wù)、服務(wù)保障、崗位規(guī)范為基本框架，涵蓋57個國家標(biāo)準(zhǔn)、35個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、325個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的長沙銀行金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。實施標(biāo)準(zhǔn)化后，各渠道服務(wù)能力和效果提升明顯。在線下，長沙銀行物理網(wǎng)點年度客戶滿意度提升19.6%；在線上，長沙銀行網(wǎng)銀注冊客戶數(shù)增長了221萬，線上本土生活圈將網(wǎng)銀的功能不斷豐富，給越來越多的客戶帶來了便利，2021年榮獲中國數(shù)字金融金榜獎——最佳智能銀行獎，2022年榮獲中國數(shù)字金融金榜獎——最佳企業(yè)網(wǎng)銀獎。銀行品牌價值也不斷凸顯。在最新公布的2023年全球銀行業(yè)1000強榜單中位列第186位，在中國銀行業(yè)100強榜單中位列第36位，在中銀協(xié)發(fā)布的2022年“陀螺”評價體系中位列全國城商行第7位，綜合實力邁入全國城商行第一方陣。
2023年9月高分通過專家組評審驗收，成為省內(nèi)首家通過國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點的金融機構(gòu)。
他們的經(jīng)驗是，提早謀定試點工作行動綱領(lǐng)并一以貫之，這就是一個核心、兩大特色、三大保障、四項機制“1234”行動計劃。
“1”是一個核心。堅持以客戶為中心，以客戶服務(wù)為核心，切實聚焦客戶需求開展國家標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，確保長行服務(wù)有標(biāo)可依、有標(biāo)必依。
“2”是兩大特色。特色一“快樂服務(wù)”：對外多渠道、多客群、多場景制定了快樂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保障客戶在不同渠道獲得一致的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)；對內(nèi)制定服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)，讓員工快樂工作、快樂生活，與客戶快樂同行。特色二“數(shù)智運營”：制定產(chǎn)品研發(fā)、信息管理等應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，強化服務(wù)的技術(shù)支撐。
“3”是三大保障。第一是組織賦能，明確責(zé)任分工。成立以董事長為組長、17個部室核心參與、30家分支行執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化項目組，保障思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。第二是團隊建設(shè)，助力試點執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)化項目組核心成員在專業(yè)能力、專屬工具、專家咨詢方面都得到了全方位的培訓(xùn)和支持，充分保障了項目質(zhì)量和團隊能力的“雙提升”。第三是階段式管理，提升工作質(zhì)效。通過體系框架建設(shè)、核心標(biāo)準(zhǔn)編寫、標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)督導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)評估四個重要階段推進項目管理，各階段工作成果都對標(biāo)對表、圓滿完成。
“4”是四項機制。建立了行之有效的四項工作機制，始終保持試點項目按計劃推進。1.高頻反饋機制，通過每周反饋，每月復(fù)盤，按期整改落實過程管理；2.質(zhì)量輪檢機制，標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布前嚴(yán)格執(zhí)行三審三查工序，確保輸出質(zhì)量達標(biāo)；3.閉環(huán)管控機制，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭對全量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查，區(qū)分問題、限期整改，確保執(zhí)行有效；4.PDCA推進機制，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果、最后納入標(biāo)準(zhǔn)的循環(huán)管理方法推進，確保金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于行，全方位提升全行1600余萬客戶的金融服務(wù)體驗。
掃碼投訴
京公網(wǎng)安備11010502034432號