騰訊科技訊（思睿）北京時(shí)間2月6日消息，路透社刊登署名為本•伯科威茨（Ben Berkowitz）的文章指出，戴爾電腦創(chuàng)始人邁克爾•戴爾（Michael Dell）一度放棄了對(duì)該公司的日常管理大權(quán)，但該公司的運(yùn)營(yíng)卻因此而每況愈下�，F(xiàn)在，邁克爾•戴爾重新出山掌控大權(quán)，并希望通過(guò)加大自己對(duì)公司的掌控權(quán)來(lái)努力恢復(fù)戴爾電腦的往日輝煌。
以下是文章內(nèi)容全文：
擁有數(shù)十億美元身家的邁克爾•戴爾努力說(shuō)服了微軟和私募股權(quán)投資公司銀湖資本（Silver Lake）與其達(dá)成了一項(xiàng)價(jià)值244億美元的戴爾私有化交易。這家成立已有28年的電腦巨頭的私有化將成為全球科技史上第二大規(guī)模的杠桿收購(gòu)交易。
在本周二發(fā)表的聲明中，邁克爾•戴爾難以掩飾自己對(duì)該公司即將迎來(lái)的“發(fā)展新篇章”的喜悅之情。盡管投資者和戴爾本人都對(duì)該公司私有化的目的諱莫如深，但一些分析師認(rèn)為，作為一個(gè)行事魯莽、性格好斗、土生土長(zhǎng)的德克薩斯州人，邁克爾•戴爾可能非�？释璐藖�(lái)重塑自己擁有卓越遠(yuǎn)見(jiàn)的CEO聲望。畢竟，恰恰是邁克爾•戴爾把一家在大學(xué)宿舍里誕生的小公司一路發(fā)展成為全球PC產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。
在邁克爾•戴爾于2007年重新執(zhí)掌戴爾以來(lái)，該公司在PC市場(chǎng)的占有率一直呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)�，F(xiàn)在，戴爾已經(jīng)淪落到必須努力止住自身PC銷(xiāo)量急劇下滑的境地。投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Discern Inc.執(zhí)行董事兼研究分析師辛迪•肖（Cindy Shaw）指出：“邁克爾•戴爾再次表現(xiàn)得如饑似渴。30年前，我們認(rèn)為他渴望成功和財(cái)富。而在2013年，我們覺(jué)得他渴望恢復(fù)自己在業(yè)界的聲望以及平衡個(gè)人的資產(chǎn)負(fù)債。今天，他擁有了全球影響力、品牌認(rèn)知度以及個(gè)人關(guān)系等很多優(yōu)勢(shì)。”
從二十一世紀(jì)初開(kāi)始，戴爾就被業(yè)界視為創(chuàng)新典范，該公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線預(yù)訂為消費(fèi)者提供個(gè)性化的電腦產(chǎn)品，并與其亞洲的配件供應(yīng)商和硬件生產(chǎn)商精誠(chéng)合作以確保公司產(chǎn)品成本長(zhǎng)期處于較低水平。然而，根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至2012年第四季度，戴爾在全球PC市場(chǎng)的份額已經(jīng)從2011年同期的12.5%下滑至略高于10%，出貨量更是同比大幅下跌了20%。
戴爾尋求私有化并不是什么新鮮的想法：早在2010年6月，邁克爾•戴爾將在一次投資者大會(huì)上表示，他此前就曾考慮過(guò)這一選擇�，F(xiàn)在，戴爾已經(jīng)正式宣布進(jìn)行私有化，而現(xiàn)年47歲的邁克爾•戴爾也可以通過(guò)集中精力發(fā)展高利潤(rùn)的企業(yè)IT和服務(wù)業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身財(cái)富增值。同時(shí)，邁克爾•戴爾也將擺脫管理公開(kāi)上市公司的種種煩惱。
但對(duì)于靠為消費(fèi)者定制PC起家、往日星光已然褪去的戴爾公司來(lái)說(shuō)，想要通過(guò)私有化完成公司復(fù)興并非易事，而且想要突破包括惠普和IBM在內(nèi)的大型科技公司的重重包圍談何容易。
雖然持有的戴爾股份價(jià)值大幅縮水，但邁克爾•戴爾卻在投資領(lǐng)域取得了非凡的成就。他將為戴爾私有化提供更多資金，其中包括其個(gè)人持有的戴爾16%的股份以及來(lái)自其創(chuàng)立的私募投資公司MSD Capital的部分現(xiàn)金。
投資機(jī)構(gòu)FBN Securities的分析師希伯利-塞拉非（Shebly Seyrafi）指出：“對(duì)于邁克爾•戴爾來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)可以使其更靈活管理這家公司的一個(gè)機(jī)會(huì)，不過(guò)這不能改變‘戴爾仍會(huì)像之前那樣在PC市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)’的事實(shí)。”
哥們，我的戴爾電腦在哪里？
1984年，邁克爾•戴爾用1,000美元開(kāi)始打造這個(gè)誕生于他大學(xué)宿舍的科技公司，并使其發(fā)展成為全球PC產(chǎn)業(yè)的頂級(jí)生產(chǎn)商。該公司的電視廣告宣傳語(yǔ)“哥們，你得買(mǎi)臺(tái)戴爾電腦”（Dude, you’re getting a Dell）成為二十一世紀(jì)初最為流行的廣告語(yǔ)。
戴爾公司的早期成功使邁克爾•戴爾積累的大量財(cái)富，并創(chuàng)立了MSD Capital投資公司，后者目前在美國(guó)的三個(gè)城市擁有80為員工，投資領(lǐng)域可謂從股票到房地產(chǎn)無(wú)所不包。邁克爾•戴爾還進(jìn)入了最新一期美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)出的全球50大富翁排行榜，身家接近160億美元。
但邁克爾•戴爾的大部分個(gè)人財(cái)富還是與戴爾公司有著很大關(guān)系，而且他本人也無(wú)法完全從戴爾公司的管理中脫離出來(lái)。邁克爾•戴爾在2004年首次把執(zhí)掌公司的大權(quán)交與他人，當(dāng)時(shí)凱文•羅林斯（Kevin Rollins）接任的CEO一職。在羅林斯入住時(shí)，戴爾還是業(yè)內(nèi)的頂級(jí)生產(chǎn)商，但在接下來(lái)的三年里，該公司的營(yíng)收和消費(fèi)者服務(wù)業(yè)務(wù)卻連續(xù)出現(xiàn)大幅下跌。直到2007年邁克爾•戴爾重新執(zhí)掌公司后，才慢慢減輕了投資者的擔(dān)憂(yōu)情緒。
然而，好景不長(zhǎng)。在邁克爾•戴爾重新獲得公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)之后的六年里，戴爾的市場(chǎng)份額進(jìn)一步下滑，股價(jià)也出現(xiàn)了大幅縮水。從2007財(cái)年到2012財(cái)年，當(dāng)初價(jià)值100美元的戴爾股票已經(jīng)縮水至75美元，其中還包括所有股息的再投資獲利。戴爾超過(guò)一半的營(yíng)收來(lái)自于PC和服務(wù)器業(yè)務(wù)，然而隨著PC需求的持續(xù)疲軟，該公司和整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)都處于水深火熱的痛苦掙扎之中。
邁克爾•戴爾的盲目自信還使他與界內(nèi)的高管結(jié)下了梁子，最為著名的就數(shù)他與蘋(píng)果創(chuàng)始人史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）的恩恩怨怨。
當(dāng)喬布斯于1997年重新執(zhí)掌蘋(píng)果時(shí)，邁克爾•戴爾就嘲笑喬布斯不如讓蘋(píng)果倒閉把現(xiàn)金返還給股東。而九年后，蘋(píng)果市值卻反超戴爾，喬布斯也大肆嘲諷了戴爾一番。盡管近期蘋(píng)果股價(jià)出現(xiàn)的下跌趨勢(shì)，但該公司的市值仍是戴爾市值的20多倍。
現(xiàn)在，在選擇進(jìn)行私有化的背景下，戴爾能否力挽狂瀾于既倒將取決于其未來(lái)的合作伙伴是否對(duì)其耗資巨大的振興計(jì)劃給予足夠的支持。微軟就已經(jīng)為戴爾私有化提供了20億美元貸款。
