“9年來我的想法層出不窮，包括成功開創了大規模的線下相親會、按效果收費的收入模式、和電視相親節目合作……但有一天，我突然意識到已經有一段時間缺乏好的想法，難以突破了。這讓我很痛苦�！饼徍Ｑ嗾f。
因此，她決定放下并離開。
對過去，龔海燕沒有遺憾：“因為每一步決定都是我自己做出的，我不想怪罪自己，我也比較容易原諒自己的錯。”
舉能讓賢
“老吳，這個交給你了，成敗榮辱都在你身上�！�
2011年的漂亮財報掩蓋了世紀佳緣這一年第四季度虧損120萬元人民幣的事實�！暗谒募径戎饕度肓艘淮蠊P廣告費用，另外員工激勵和年終獎發得比較多。”龔海燕并未在意。在一些公司的重大戰略上，她似乎少了一絲敏銳。
分析這一年，龔海燕認為，公司業績下滑是受整體形勢的影響�！罢麄�互聯網網民流量增速在趨緩，甚至開始下滑，用戶在轉向新的移動平臺，而婚戀網很難一下子在移動終端收到錢�！�
工作中，伴隨她更多的是尷尬。
2012年2月，公司董事會任命數字娛樂提供商空中網創始人之一吳琳光為世紀佳緣聯席CEO�！霸诠�，我是創始人，也是CEO，他是職業經理人，這就比較尷尬，員工還會想要站哪一隊。”龔海燕直率地告訴《中國經濟周刊》。
財報顯示，2012年第二季度世紀佳緣平均每月活躍用戶數比上年同期減少9萬人，比上季度減少10萬人。活躍用戶量是決定網站營收的重要指標。
龔海燕清楚，世紀佳緣亟需能帶來改變的人。這人或許就是吳琳光。
2012年6月，辭職再創業的念頭在龔海燕腦中一閃而過。9月，這個念頭越來越強烈�？紤]3個月后，她決定辭職：“我已經到了職業瓶頸期，來了一個新的管理者，你把權力讓給他。換一種角度，一定會有新的希望。當然也可能更壞，但至少提供了更好的可能。”
9個月中，吳琳光已了解世紀佳緣的運作，完全可以掌舵。未來，如何穩住并提升現有的付費用戶和付費額，并開創新的收益模式，是吳琳光面臨的最大壓力。龔海燕說，“老吳以前是搞網絡游戲的，或許他有點子！”
向董事會辭職時，龔海燕對吳琳光說：“老吳，這個交給你了。成敗榮辱都在你身上。做成了，有巨大的榮譽；失敗了，也不能怪別人。”
宣布高管變動的消息后，世紀佳緣公司股價漲4.41%，報收5.21美元。美國投資人似乎以這種方式表達了對龔海燕辭職的態度。
從頭再來
“就算失敗了，我也要做，丟人就丟人吧”！
辭職第二天，龔海燕便開始為自己新創辦的公司招聘員工，第二次創業起航了。
離開了世紀佳緣，龔海燕依然擁有19.34%的股份，是持股份額僅少于世紀佳緣第一大股東、新東方創始人之一錢永強的第二大股東。
