IT媒體人袁紹龍對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，2010年，戴爾準備私有化的想法在當時是個很好的節(jié)點，一直處于轉(zhuǎn)型期的戴爾2010年企業(yè)級市場還處于頻頻收購的狀態(tài)，PC市場增幅開始減緩。此狀態(tài)下私有化是為了更好地整合業(yè)務(wù)，實現(xiàn)私有化后，戴爾的轉(zhuǎn)型操作空間會很大。
如今，戴爾再次將私有化提上日程，可見創(chuàng)始人邁克爾·戴爾有意在退市后，實施一些更激進的策略，以加速其轉(zhuǎn)型進程。
或轉(zhuǎn)型成企業(yè)級IT公司/
如果戴爾的私有化得以實現(xiàn)，將會是2008年金融危機以來規(guī)模最大的杠桿收購交易之一。
15日，CNBC的DavidFaber稱戴爾私有化的價格區(qū)間在每股13.5美元~14美元。
Bernstein Research的 ToniSacconaghi給予戴爾 “跑贏大盤”評級，目標價15美元，他表示：“杠杠收購(LBO)是可行的，但是我們并沒有看到戴爾有很好的重組機會或者獨特的退出策略”。
不過，對于資本市場來說，還有一個更為關(guān)心的問題。“私有化最終的目的都是為了再上市，戴爾私有化后企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略是什么？”劉文炳提出了疑問。
從戴爾目前的轉(zhuǎn)型路徑來看，袁紹龍認為，未來的戴爾或可能被包裝成類似于IBM、EMC等企業(yè)級IT公司再上市。他同時表示，耗費現(xiàn)金流私有化后，也不利于以后的戰(zhàn)略收購，而戴爾目前的軟件、管理服務(wù)、云計算服務(wù)等領(lǐng)域仍處于弱勢地位，仍需通過收購來強化。這同樣是資本市場所擔憂的。
戴爾私有化是為了更好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，然而，私有化是否會對該公司正在進行中的轉(zhuǎn)型策略造成影響，投資者是否愿意繼續(xù)擁護戴爾現(xiàn)行的戰(zhàn)略目標，都是留給戴爾待解決的難題。
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