來自騰訊的官方數(shù)據(jù)顯示，QQ目前的即時(shí)通訊活躍賬戶高達(dá)7.2億，QQ空間活躍賬戶也達(dá)到5.5億，已占中國實(shí)際人口的55%和40%。個(gè)人客戶帶來的收益可能由于“人口紅利”消退而導(dǎo)致增速放緩。

　　騰訊必須由原來的個(gè)人用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)向企業(yè)付費(fèi)業(yè)務(wù)為主。

　　宣告重組前，騰訊已表現(xiàn)出對這一愿景的興趣，騰訊旗下的微博、QQ空間以及朋友網(wǎng)等將被一一打通，形成一個(gè)龐大的社會化營銷網(wǎng)絡(luò)平臺。基于覆蓋近一半中國人口的用戶群，加上騰訊微博超過3.73億的注冊用戶，騰訊幾乎可以觸及任何廣告產(chǎn)品。

　　騰訊微博總經(jīng)理邢宏宇接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)說，2011年微博和QQ空間打通形成的社會營銷平臺給騰訊帶來了1億元的附加收入。“兩大平臺打通后，社交廣告可同時(shí)投放在QQ空間和微博上。QQ空間和微博上的社交廣告，可以選擇鏈接到微空間，也可以到QQ空間。另外，去年QQ空間和騰訊微博實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容互通，也實(shí)現(xiàn)了權(quán)限互通，比如說開通微空間同時(shí)開通認(rèn)證空間等。”他說，接下來要實(shí)現(xiàn)的是用戶管理后臺互通，還有主要針對商業(yè)化、互動活動、社交廣告的顯示互通。

　　對由此產(chǎn)生的新盈收方式，除了社交廣告的收益，數(shù)據(jù)分析也成為騰訊的一座“富礦”。邢宏宇舉例說：“如與電商合作，一家電商企業(yè)微博想更好地了解它的聽眾的整體行為，或者找出哪些是它潛在的客戶，如果騰訊微博能夠提供更有價(jià)值的處理分析，幫助其找到客戶的話，它可能愿意為這種服務(wù)付錢。”

　　用騰訊網(wǎng)媒廣告平臺產(chǎn)品部助理總經(jīng)理劉曜的話說就是，在新營銷平臺用戶管理界面上，廣告主能清晰了解自己的粉絲群體特征，通過分析海量數(shù)據(jù)，可將用戶進(jìn)行精確分類，實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)匹配。

　　現(xiàn)任騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁及集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義曾對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》說：“在中國，社交化的概念正在被人們逐漸認(rèn)可，中國的社交廣告初見端倪，人均產(chǎn)生的廣告價(jià)值并不高，在全球互聯(lián)網(wǎng)社交化的趨勢下，提高每個(gè)用戶平均收入值，會有很多的空間。有機(jī)構(gòu)估計(jì)2年后中國的社交廣告市場會超過100億元的規(guī)模，這是我們的歷史性機(jī)遇。”

　　另一位高管，出任社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁及集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁的湯道生也在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)說，社會化營銷不斷發(fā)展，面向廣告主的社會化營銷和面向個(gè)人用戶的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)顯然有著互相拉動的互作用。“比如品牌廠商的營銷活動可以拉動虛擬物品的銷售等等。”

　　不僅是向Facebook學(xué)習(xí)賺取“廣告費(fèi)”，騰訊也花大力氣在其他商業(yè)領(lǐng)域。比如花費(fèi)2.31億美元收購美國游戲開發(fā)商RiotGames，1.35億元收購韓國公司GapstonePartners旗下多家游戲公司，入股華誼兄弟以及投資電商等。

　　電商獨(dú)立，變流量為購買力

　　值得關(guān)注的另外一點(diǎn)，是被單獨(dú)拆分出來的電商業(yè)務(wù)。吳宵光曾任騰訊公司高級執(zhí)行副總裁兼互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)總裁。如今，他的新職務(wù)是騰訊電商控股公司CEO。振興騰訊電商業(yè)務(wù)的“偉業(yè)”落到了他的身上。

　　盡管騰訊有中國最廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)，并在僅比京東晚兩年的2006年就開始布局電子商務(wù)，但，在多年和淘寶、京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_的競爭中，成績并不理想。

　　這多少和騰訊“什么都做，什么都不精”有關(guān)。易觀分析師陳壽送對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者分析：“重組之前，騰訊的電商架構(gòu)充分說明了這點(diǎn)，分為三層，分別是C2C領(lǐng)域的拍拍、B2C領(lǐng)域的QQ商城和由明星B2C企業(yè)組成的超級網(wǎng)購平臺。如今，這三者合而為一。”