康博爾公司位于威海，做會銷起家，山東也是會銷大省，馬上晉升為直銷大省，今天直銷頭條網編輯給大家帶來你所不知道的康博爾直銷轉型之路。
會銷模式
據官網介紹，威海博力·康博爾生物藥業有限公司成立于1999年，公司先后與北京伯華正安、中國人民解放軍第三軍醫大學、中國人民解放軍空軍航空醫學研究所、中國人民解放軍第二炮兵總醫院、中研同仁堂等國內知名科研單位達成科技專利合作，定期進行技術交流、聯合實驗，目前已聯合申請國家專利44項等。公司還特別重視批文資源的申報和儲備，目前擁有國食健字批文以及QS批文共計80多個，這個數量絕對是直銷企業名列前茅的。博力·康博爾的知識產權儲備數量行業領先。
將軍顧問團是博力康博爾的特色。截至目前，已有100多位共和國將軍受聘成為博力康博爾高級顧問，這在中國的企業界來說是獨一無二的。在共和國將軍的倡議參與下，博力康博爾開展了“威海福旅將軍養生文化工程”等活動，自2010年以來，全國每年有10多萬人次的顧客家人親臨威海博力康博爾參觀考察、康復療養，親眼見證所服用產品的生產過程，游覽威海迷人海濱風光，體驗將軍高端康復療養服務。
會銷轉型
隨著全國會銷企業都進入瓶頸，紛紛轉型涉水直銷，康博爾也不甘落后，在2016年2月5日，商務部公布了威海康博爾生物藥業有限公司直銷申牌聲明。這是2016年以來發布的第4家申牌企業，康博爾同樣位于直銷大省山東，給行業帶來很多期盼。
直銷啟航
康博爾2015年初開盤 ，剛開盤的時候也沒有職業經理人，陸續找了10多個人洽談都沒有談成，大概原因就是要價太高，無非就是要高薪、高提成、高費用。后來通過團隊領導人介紹，請來一個職業經理人，隋國輝和于國友這兩個老板特別高興，覺得此人是個踏實肯干的人才，又是朋友介紹，于是大張旗鼓開始運作市場，全國邀請領導人，報銷費用，吃住免費。畢竟康博爾做會銷的，有現成的賓館和食堂作依托。
據了解，當初康博爾直銷有兩個大團隊，一個成都，一個在石家莊。每天就是全國各地約人和接待，起盤用的是海參液飲品和將軍安理療鞋。
筆者也是應北京團隊的一個領導人邀請，實地考察這家公司，當天晚上住在一個博力康博爾康復療養基地，可是賓館太冷了，凍的一宿沒睡著。第二天和朋友說了這個問題，把客人邀請過來，凍的客人都睡不著覺，這樣不行啊!他笑著說，賓館有遠紅外負離子赭石磁療床墊，插上電就可以很舒服睡覺的。哎!看來接待還是缺乏經驗。另外就是司機有問題，提前和他約好送客人，遲遲不來，走的那天晚上到車站還有5分鐘就開車了，搞的大家很惱火。還有就是餐廳服務員，都是當地就業的，歲數比較大的大媽，來考察的客人一邊吃飯，她們一邊叨叨咕咕地說，直銷的沒有會銷的素質高。當時筆者正好去餐廳的拿餐盤的路上偶爾聽到了，結合到司機的態度，就有了不好的預感，這家公司管理混亂，肯定會出事，再加上兩個股東意見不統一，直銷之路肯定是一波多折。
中途叫停
2016年3月15日，這是消費者權益日，也是康博爾直銷叫停的日子�？挡柕膬蓚�老板也不知道聽了哪個大神給出的主意，說申牌期間不能做直銷，如果做直銷，牌照就不會發了。如果按照《直銷管理條例》規定，沒有直銷許可證確實不能開展直銷，但是你不前期準備，國家發給你牌照，你不是資源浪費嗎?那國家發給你的牌照還有意義嗎?
康博爾直銷突然關停，所有直銷商叫苦不迭，辛辛苦苦組建的團隊瞬間就沒了，買到的產品也不給退，還不如當年哈藥的舉措呢?哈藥直銷可是全部解決售后問題，據說因退貨導致損失2個多億。
知情人爆料，上海的一個65歲的叫王金國的老人，聞聽此事，立馬氣病了，在醫院住了很長時間，花費很多醫藥費，大罵隋國輝。
老板就是任性，說停就停，外行領導內行，內行沒脾氣，職業經理人沒有話語權。老板的這次舉措，又制造了一批直銷難民，很多人對直銷徹底絕望了。
二次開盤
本以為，康博爾會等到直銷牌照公示以后再重新起盤，沒想到2016年9月康博爾再次啟動直銷市場，老板你這是自己打臉是嗎?而且打的啪啪的。現在你又不怕涉嫌傳銷了，還是有高人給你們撐腰?中國直銷都是你們這些沒有誠信的老板搞壞的，做直銷你以為是小孩過家家嗎?玩呢?!!!!
關于康博爾二次啟動直銷，本網會持續關注，一旦有新的消息，我們會繼續給予報道。
康博爾總經理隋國輝
威海康博爾企業簡介：
威海康博爾生物藥業有限公司成立于2005年11月，注冊資金8000萬元，企業法定代表人為于曉林。公司主營產品有博而雪康，藍參絡通膠囊，藍參硒鈣寶，海洋生物活性肽---皮膚病產品等。
康博爾藥業擁有國際一流生物藥業基地，其中，公司依托美國奧養安生物科技公司的技術支持而投資建立的康博爾“3P生物工程基地”，可獨立完成超臨界萃取、生物酶轉化、生物發酵等尖端提取技術。
