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以德聚財(cái) 太陽(yáng)神在堅(jiān)守與求變中求發(fā)展

2017-03-13 14:35:56    南方網(wǎng)        點(diǎn)擊:

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  3月9日,太陽(yáng)神清之顏新品檢測(cè)報(bào)告發(fā)布會(huì)在東莞營(yíng)銷(xiāo)總部如期舉行。太陽(yáng)神直銷(xiāo)創(chuàng)始人朱厚丞希望這場(chǎng)新品檢測(cè)報(bào)告能成為食藥品安全推進(jìn)的一面旗幟。

  在現(xiàn)場(chǎng)做檢測(cè)報(bào)告的是太陽(yáng)神集團(tuán)質(zhì)量管理部總監(jiān)梁倩玲,會(huì)后接受記者采訪時(shí)談道:“行業(yè)內(nèi)如此認(rèn)真做檢測(cè)的直銷(xiāo)企業(yè),并不多見(jiàn)”,她覺(jué)得太陽(yáng)神可以成為一個(gè)“標(biāo)桿”。

  近年來(lái),直銷(xiāo)行業(yè)不規(guī)范的行為依然存在,一些維權(quán)事件也此起彼伏。朱厚丞認(rèn)為,這不僅是質(zhì)量與服務(wù)的問(wèn)題,已經(jīng)上升為行業(yè)的誠(chéng)信道德問(wèn)題。太陽(yáng)神作為直銷(xiāo)行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),通過(guò)完善自身管理與規(guī)劃,讓誠(chéng)信成為他們生存與發(fā)展的一種“軟實(shí)力”。

  以德聚財(cái)

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年至2015年間,我國(guó)保健食品銷(xiāo)售渠道分布顯示,直銷(xiāo)手段占比一直高居四成以上。

  對(duì)于一家直銷(xiāo)企業(yè)而言,分散于各地的直銷(xiāo)人員直接跟消費(fèi)者打交道,行為的好壞直接影響到消費(fèi)者的權(quán)益以及企業(yè)的口碑。比如,直銷(xiāo)人員一些囤貨、激進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)方式是制約直銷(xiāo)行業(yè)健康發(fā)展的主要問(wèn)題。

  “一是文化引導(dǎo),講究以德聚財(cái),二是規(guī)范直銷(xiāo)規(guī)則,直銷(xiāo)人員需要遵守相關(guān)守則,三是加強(qiáng)教育培訓(xùn),四是獎(jiǎng)懲分明”,朱厚丞介紹太陽(yáng)神集團(tuán)主要從這四個(gè)方面加強(qiáng)直銷(xiāo)人員的管理。他認(rèn)為,這是誠(chéng)信之道,只有加強(qiáng)對(duì)直銷(xiāo)人員的管理,才能充分地為消費(fèi)者提供稱心的產(chǎn)品服務(wù)。

  因此,太陽(yáng)神把誠(chéng)信建設(shè)放進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個(gè)環(huán)節(jié)。一方面在源頭上把好產(chǎn)品質(zhì)量大關(guān);另一方面在售中、售后等服務(wù)環(huán)節(jié)中,做真誠(chéng)買(mǎi)賣(mài),堅(jiān)持反對(duì)“三夸”,反對(duì)夸產(chǎn)品功效、反對(duì)夸大財(cái)富效應(yīng)以及財(cái)富聚集的速度。

  而這些誠(chéng)信之道如何落地?朱厚丞身體力行,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要首先發(fā)揮帶頭示范作用,也更為重要的是要做到獎(jiǎng)懲分明,鼓勵(lì)上下講誠(chéng)信。

  “我們應(yīng)該首先是消費(fèi)者,再是經(jīng)營(yíng)者”,朱厚丞跟他的員工達(dá)成一致的認(rèn)同,懂得站在消費(fèi)者的角度思考問(wèn)題。不難看到,太陽(yáng)神多年榮獲了“廣東省守合同重信用企業(yè)”,專注生產(chǎn)工藝與優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等舉措也確實(shí)能被確立為榜樣,比如,不斷暢通產(chǎn)品質(zhì)量投訴與維權(quán)渠道,花大力氣提升服務(wù)效率,保證從訂單到發(fā)貨四天內(nèi)完成,甚至遇產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題30天后也能無(wú)條件退貨,等等,贏得良好的口碑。

  “與其他銷(xiāo)售渠道相比,直銷(xiāo)所面臨的產(chǎn)品質(zhì)量投訴并不多”,朱厚丞也看到整個(gè)行業(yè)整體逐步向好的一面,也更有信心去將太陽(yáng)神打造成名副其實(shí)的“誠(chéng)信企業(yè)”。

  堅(jiān)守與轉(zhuǎn)型

  在穩(wěn)扎穩(wěn)打地打造產(chǎn)品質(zhì)量與優(yōu)化服務(wù)的同時(shí),太陽(yáng)神也立足于本土廣大老百姓的消費(fèi)需求。不同于安利從西醫(yī)的角度關(guān)注營(yíng)養(yǎng)健康,太陽(yáng)神遵循中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“陰陽(yáng)平衡”,避免“水土不服”。朱厚丞稱,這是太陽(yáng)神自身一直堅(jiān)守的一種特色;正因此,太陽(yáng)神也擁有足夠可能大的消費(fèi)者基礎(chǔ),也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)量與需求,更新產(chǎn)品,盡可能地滿足消費(fèi)者的需要。

  近些年,隨著我國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)方式的改變,電商紛紛興起。太陽(yáng)神也順勢(shì)利用電子商務(wù)等新技術(shù),逐漸形成了直銷(xiāo)、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)及養(yǎng)之尊會(huì)員連鎖店經(jīng)營(yíng)四大經(jīng)營(yíng)模式,建立線上線下無(wú)縫對(duì)接服務(wù),完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  而之所以轉(zhuǎn)型成功,與20多年品牌的沉淀與雄厚的科研實(shí)力密不可分。

  據(jù)了解,太陽(yáng)神早早主動(dòng)引入藥品GMP生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,與時(shí)俱進(jìn),隨后先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證、保健食品GMP認(rèn)證、藥品GMP認(rèn)證、藥品GSP認(rèn)證,并取得食品QS生產(chǎn)許可證,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量強(qiáng)力“把關(guān)”。而且,太陽(yáng)神集團(tuán)成立的廣東省醫(yī)藥保健品工程技術(shù)研發(fā)中心建立起“技術(shù)帶頭人——技術(shù)骨干——技術(shù)人員”的人才梯隊(duì),與廣東藥學(xué)院、中山大學(xué)、四川大學(xué)等高校多有合作,走一條“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的研發(fā)道路。

  近些年,太陽(yáng)神也面臨著來(lái)自行業(yè)的種種壓力,當(dāng)然,也是挑戰(zhàn)并存。一方面資本大鱷進(jìn)入這個(gè)行業(yè),以一些不合理的競(jìng)爭(zhēng)方式,虛假做高業(yè)績(jī)體量,沖擊著正常經(jīng)營(yíng)的直銷(xiāo)企業(yè);另一方面,隨著獲得直銷(xiāo)牌照的企業(yè)越多,這個(gè)行業(yè)也將充滿更大更多的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此,朱厚丞表示:“用堅(jiān)守來(lái)應(yīng)對(duì)壓力,用創(chuàng)新來(lái)超越競(jìng)爭(zhēng)”。

  與此同時(shí),站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口,太陽(yáng)神也積極與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接,現(xiàn)在基本所有的產(chǎn)品是通過(guò)網(wǎng)上訂單實(shí)現(xiàn)售賣(mài)。

  “規(guī)劃不是笑話”

  近日,太陽(yáng)神入選《東莞市實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)規(guī)模與效益倍增計(jì)劃試點(diǎn)企業(yè)名單》,將獲得東莞政府的政策支持,更大信心與力量去打造現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。

  朱厚丞分析道,太陽(yáng)神現(xiàn)在特別需要優(yōu)秀的企業(yè)管理人才。希望在引進(jìn)優(yōu)秀人才時(shí),解決落戶問(wèn)題上,能得到相關(guān)政策的支持與保障。

  據(jù)了解,太陽(yáng)神投入3億資金建設(shè)一個(gè)涵蓋展示體驗(yàn)、研發(fā)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、生態(tài)養(yǎng)生等多種功能的綜合性基地,2018年6月將完成一期項(xiàng)目機(jī)械竣工,力爭(zhēng)2018年12月實(shí)現(xiàn)保健品正式投產(chǎn),屆時(shí)將能實(shí)現(xiàn)支持百億銷(xiāo)售規(guī)模的生產(chǎn)能力。

  《健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要》正式實(shí)施,整個(gè)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模也將實(shí)現(xiàn)較大的突破,對(duì)于作為領(lǐng)頭企業(yè)的太陽(yáng)神而言,又將是一番新的機(jī)遇。未來(lái),綜合性生產(chǎn)基地的投成,也將助力太陽(yáng)神去分羹健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)“大蛋糕”。

  “規(guī)劃不是笑話”,朱厚丞帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)善于去規(guī)劃未來(lái)。而太陽(yáng)神直銷(xiāo)事業(yè)部創(chuàng)業(yè)之初,著手做二十年的規(guī)劃時(shí),卻招人質(zhì)疑。

  朱厚丞表示:“太陽(yáng)神直銷(xiāo)事業(yè)部在創(chuàng)業(yè)之初就確定了20年規(guī)劃,每五年都一個(gè)五年規(guī)劃,每一年也每年的規(guī)劃。這些年,我們一直都按照20年規(guī)劃的步子,穩(wěn)步向前。所以,無(wú)論是長(zhǎng)期還是短期的目標(biāo)都已經(jīng)確定,2017年,根據(jù)大健康產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+思維,我們會(huì)在產(chǎn)品升級(jí)、渠道升級(jí)、服務(wù)升級(jí)等幾個(gè)方面再下功夫。”

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