□ 商 聞

    春秋時(shí)期，楚王請(qǐng)了很多臣子們來(lái)喝酒吃飯，席間歌舞妙曼，美酒佳肴，燭光搖曳。同時(shí)，楚王還命令兩位他最寵愛(ài)的妃子許姬和麥姬輪流給他的屬下敬酒。

    忽然一陣狂風(fēng)刮來(lái)，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片。席上一位官員乘機(jī)揩油，摸了許姬的玉手，許姬一甩手，扯斷了他的帽帶，匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說(shuō)：“剛才有人乘機(jī)調(diào)戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點(diǎn)起蠟燭來(lái)，看誰(shuí)沒(méi)有帽帶，就知道是誰(shuí)了。”

    楚王聽(tīng)了，連忙命令手下先不要點(diǎn)燃蠟燭，卻大聲向各位臣子說(shuō)：“今天晚上，我一定要與各位一醉方休，來(lái)，大家都把帽子脫了痛快飲一場(chǎng)。”

    眾人都沒(méi)有戴帽子，也就看不出是誰(shuí)的帽帶斷了。后來(lái)楚王攻打鄭國(guó)，有一將領(lǐng)獨(dú)自率領(lǐng)幾百人，為三軍開(kāi)路，斬將過(guò)關(guān)，直通鄭國(guó)的首都，而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位官員。他因楚王施恩于他，而發(fā)誓畢生效忠楚王。

    【管理借鑒】在企業(yè)管理中，屬下犯錯(cuò)誤是在所難免的，就是最優(yōu)秀的人才也會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候。面對(duì)屬下的錯(cuò)誤，特別是優(yōu)秀人才的錯(cuò)誤，管理者應(yīng)該善待。通用電氣公司的總裁查理·里德在他的自傳里說(shuō)：“當(dāng)人們犯錯(cuò)的時(shí)候，他們最不愿意看到的就是懲罰。”“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。”很多時(shí)候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機(jī)會(huì)，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。同樣老板在面對(duì)下屬的微小過(guò)失時(shí)，則應(yīng)有所包容和掩蓋，這樣做是為了保全他人的面子和企業(yè)的利益。《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》