近日，某大型化工企業(yè)組織了一年一度的職業(yè)技能大賽，有30多個工種列入?yún)①愴椖浚鋮①惾藛T規(guī)模超過歷屆。大賽結(jié)束后進行了隆重的頒獎典禮，獲得一、二、三等獎的選手分別獲得1萬元、8000元、6000元的獎勵，獎勵幅度也超過了歷屆。從領(lǐng)獎臺走下來，一位獲獎選手激動地說：“企業(yè)特別重視對我們職業(yè)技能素質(zhì)的培養(yǎng)，我們有什么理由不好好學(xué)技術(shù)，以感恩的心回報企業(yè)呢？如果我們不好好干，不對企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻，就對不起自己的良心，對不起企業(yè)的培養(yǎng)。”
據(jù)了解，該企業(yè)已連續(xù)3年獲得行業(yè)技能大賽團體一、二等獎。當(dāng)有人問起有什么秘訣時，負(fù)責(zé)技能大賽的組織者說：“秘訣倒是說不上，只不過我們對技術(shù)工人的激勵方法是‘舍得投入’。舍得投入才能出好技工”。“最近我們又出臺了《職工技術(shù)比武管理辦法》和《職工后續(xù)學(xué)歷教育管理辦法》等規(guī)章，為鼓勵技術(shù)工人提高專業(yè)素質(zhì)提供了制度保障。在崗職工凡獲得教育部門認(rèn)可的學(xué)歷證書，企業(yè)不僅承擔(dān)95％的學(xué)費，還根據(jù)學(xué)歷程度給予一次性獎勵。”他補充說。
據(jù)了解，多年來一些企業(yè)對技術(shù)工人培養(yǎng)重視程度不夠。不少企業(yè)在職工培訓(xùn)上投入太少，優(yōu)秀技工待遇過低。如某企業(yè)比武技術(shù)能手獲得的重獎僅僅是幾桶色拉油、幾袋洗衣粉，如此獎勵技術(shù)能手的方式多少有點拿糖哄小孩的味道。這些技術(shù)能手為提高技能水平所付出的時間、精力以及所達到的技能水平，對企業(yè)所作出的貢獻都未能獲得相應(yīng)的收益和回報，最終導(dǎo)致相當(dāng)多的工人不愿學(xué)技術(shù)，一線崗位上的優(yōu)秀技術(shù)人才青黃不接，流失嚴(yán)重。50多歲的老技工在一線打拼，年輕員工卻混日子，這些現(xiàn)象仍在蔓延。
客觀地講，有不少企業(yè)的優(yōu)秀技工本想在企業(yè)利用自己的一技之長多掙些薪水，同時贏得更多的認(rèn)可，筆者以為這是合理訴求。但當(dāng)前有的企業(yè)卻沒有作為。由于企業(yè)不能回應(yīng)他們的訴求，使得一些優(yōu)秀技工對企業(yè)感到十分失望，甚至抱憾離開。有企業(yè)基層干部不無遺憾地說：如今重視人才叫得山響，但是當(dāng)要為人才爭取點利益的時候，卻是這樣艱難。
筆者認(rèn)為，舍得投入才有產(chǎn)出，舍得投入才能出好技工。對技術(shù)工人的培訓(xùn)激勵，使不少企業(yè)獲得了難以估量的“無形資產(chǎn)”，即一大批優(yōu)秀技術(shù)工人在比賽中被選拔出來，這些技術(shù)骨干又可帶動產(chǎn)生更多的優(yōu)秀技工，輻射效應(yīng)讓職工隊伍的技能素質(zhì)得到普遍提高，企業(yè)由此獲得長足發(fā)展的后勁，最終實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。《中國質(zhì)量報》
顧永強
