□ 何衛東

    為確保機組的安全、經濟、穩定運行，河北興泰發電公司堅持精細化的安全管理手段，從源頭上把好安全關，以完善的機制建設、健全的規章制度、科學的管理手段和對違章現象的不斷查找、整改，最終實現了人員、設備“零”事故。截至2011年2月21日，興泰發電公司安全生產3734天，累計發電量1965億千瓦時，實現利稅36.38億元；供熱量累計突破1517萬吉焦，供熱面積達1200萬平方米，實現利稅36.38億元。

    興泰發電公司于2010年重新修訂了《運行操作管理辦法》、《設備檢修管理辦法》等保證現場安全的制度和措施，有效地保證了全年各階段工作的順利進行。公司在職工中開展了員工安全衛士競賽，這種用創優爭先的辦法約束現場工作人員的行為，激發了他們的保安全意識，收到了良好的效果。

    為實現安全管理的長效管理機制，公司根據具體施工情況，開展反習慣性違章整治活動。通過職工自查、部門互查、公司組織檢查、流動安全檢查組跟蹤檢查，剖析當前存在習慣性違章的根源。組織職工觀看反習慣性違章教育錄像片，從思想上抵制習慣性違章行為。強化職工安全技能培訓，組織職工進行安全法規的學習、考試，提高職工安全知識水平，樹立牢固的安全意識，杜絕各種習慣性違章行為，使習慣性違章現象得到有效遏制，進一步促進了安全管理秩序的規范。

    公司努力增強職工的愛崗敬業意識，提高對安全生產的認識，樹立高度的事業心和責任感，為安全生產奠定堅實可靠的思想基礎。同時公司通過舉辦各種類型的專業培訓班、專題研討會、崗位練兵、技術比武等多種形式，營造學習專業技術的氛圍，努力提高職工的專業素質。

    “說一千，道一萬，安全生產最終要靠一線職工去落實”，興泰發電公司把“安全為天、幸福相伴”的安全文化理念根植于職工心中，依靠文化的感染力和滲透力提高全體員工的安全意識，組織開展了多種形式的安全知識競賽、安全知識培訓。

    基于安全生產、開拓外部市場和加強自身管理的需要，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化管理體系貫標認證工作，“三標一體化”管理體系的建立過程開始啟動。以質量標準為主線，融入環境、職業健康安全標準的要求，編寫出36個程序文件和一本《管理手冊》，制定出本公司的質量、環境、職業健康安全目標和指標。同時，各級部門建立了貫標組織機構，組建了87人組成的內審員隊伍，并加強了培訓。《中國質量報》