為加快推進長興縣質量強縣建設，浙江省長興縣質監局采取五項措施，扎實推進質量管理工程。

    一是開展名牌培訓活動。組織全縣60余家企業參加2012年省市名牌產品的培訓會，宣貫名牌政策，講解申報相關事宜。二是導入卓越績效管理模式。充分發揮各級政府質量獎的導向作用，推動浙江天躍物流有限公司、浙江寶仕電源有限公司等5家企業導入卓越績效管理模式，引導企業不斷追求卓越質量，提高管理水平。三是建立總經理質量獎。推動浙江振龍電源股份有限公司、浙江永能化纖有限公司等5家政府質量獎獲將及培育企業建立總經理質量獎，在企業內部樹立質理管理的組織標桿和個人標桿；四是爭創質量管理先進。激勵浙江諾力機械有限公司、長興茶乾坤有限公司等15家企業爭創質量管理先進，成為質量強企示范創建活動的有效載體，發揮良好的示范引導效應；五是完善質量誠信制度。指導浙江盛邦化纖有限公司、浙江森富機電有限公司等20家企業完善質量誠信制度，推進質量誠信建設，落實生產企業質量主體責任，倡導企業走質量立業、誠信經營、公平競爭的發展道路。（鄒新強）