中新網(wǎng)10月9日電為打擊內(nèi)地團(tuán)不良導(dǎo)游逼客購物，香港旅游業(yè)議會(huì)專責(zé)小組提出“一團(tuán)一導(dǎo)游”，即內(nèi)地團(tuán)抵港后負(fù)責(zé)導(dǎo)游需全程跟進(jìn)。對(duì)此，有香港導(dǎo)游工會(huì)反對(duì)，認(rèn)為一旦實(shí)施，導(dǎo)游工時(shí)就會(huì)延長，又無法中途抽身帶另一團(tuán)令收入減少。

　　其實(shí)，不論入境或外游的旅行團(tuán)從來都是一團(tuán)一導(dǎo)游，只有內(nèi)地入境團(tuán)導(dǎo)游可以日日轉(zhuǎn)，現(xiàn)時(shí)旅游業(yè)出手撥亂反正卻現(xiàn)反對(duì)聲，歸根究底就是因?yàn)橘嵈箦X的導(dǎo)游怕被斬?cái)嘭?cái)路。

　　據(jù)香港文匯報(bào)報(bào)道，旅行團(tuán)行程不論長短，素來都是由同一位導(dǎo)游負(fù)責(zé)，訪港的各國旅行團(tuán)如是、連港人報(bào)團(tuán)外游亦如是，僅內(nèi)地團(tuán)可以日日換導(dǎo)游，業(yè)內(nèi)人士表示，內(nèi)地團(tuán)自2003年開放個(gè)人游后大增，當(dāng)時(shí)旅業(yè)沒仔細(xì)研究內(nèi)地團(tuán)個(gè)中的運(yùn)作細(xì)節(jié)，及至近年接連出事，才發(fā)現(xiàn)內(nèi)地團(tuán)帶團(tuán)安排如此古怪。縱然現(xiàn)時(shí)出現(xiàn)改變契機(jī)，但面對(duì)個(gè)別導(dǎo)游強(qiáng)烈反對(duì)，專責(zé)小組只有作出微調(diào)爭取盡快實(shí)施。

　　香港專門接內(nèi)地團(tuán)的持牌導(dǎo)游約有1，300人，當(dāng)中有高低等級(jí)之分，資歷較深及最能“宰客”購物的導(dǎo)游俗稱“刀手”，這類專才僅約百多人，主力在內(nèi)地團(tuán)到達(dá)翌日，即集中游覽購物點(diǎn)當(dāng)天才出現(xiàn)；至于“功力未夠”的導(dǎo)游，就負(fù)責(zé)帶景點(diǎn)或接送旅行團(tuán)，俗稱“幫guide”。由于刀手“緊要關(guān)頭”才現(xiàn)身，故可同時(shí)連走數(shù)團(tuán)，計(jì)及傭金收入，每月5萬至6萬元并不困難，但如實(shí)施“一團(tuán)一導(dǎo)游”，刀手就不能再“跳團(tuán)”，被死鎖在同一團(tuán)隊(duì)3至4日，接團(tuán)量減收入自然下降。

　　個(gè)別導(dǎo)游工會(huì)現(xiàn)時(shí)臺(tái)面上提出反對(duì)的理由是導(dǎo)游工時(shí)會(huì)太長，并減少導(dǎo)游帶團(tuán)機(jī)會(huì)影響收入。其實(shí)以內(nèi)地4天團(tuán)為例，導(dǎo)游首尾兩天扣除接送，大多只有半天工作，第3天多為自由活動(dòng)時(shí)間，導(dǎo)游又不需出動(dòng)，故只有第2天由旅客食早餐帶到晚飯完畢，導(dǎo)游工時(shí)才會(huì)較長。

　　導(dǎo)游業(yè)每遇業(yè)內(nèi)“害群之馬”宰客，都解釋是因?yàn)闆]底薪為世所迫，如落實(shí)“一團(tuán)一導(dǎo)游”，議會(huì)會(huì)推措施確保導(dǎo)游收到小費(fèi)，以免導(dǎo)游太依賴購物傭金，以正常日均100個(gè)內(nèi)地團(tuán)訪港，每名旅客每天25元小費(fèi)計(jì)，導(dǎo)游帶4天團(tuán)每團(tuán)30人的話，未計(jì)其它收入，每月工作24日已可賺1.8萬元，比香港不少“打工仔”收入更高。

　　面對(duì)“一團(tuán)一導(dǎo)游”建議，現(xiàn)時(shí)只有個(gè)別導(dǎo)游不滿意，香港注冊導(dǎo)游協(xié)會(huì)主席黃維永早已表示認(rèn)同，認(rèn)為措施可提高服務(wù)水平，香港專業(yè)導(dǎo)游總工會(huì)主席余莉華也指“決定做導(dǎo)游，就應(yīng)知這一行工時(shí)就是不穩(wěn)定”，因此不反對(duì)有關(guān)建議。