在他看來，過去30年，通過加工貿易解決了農民工的就業(yè)問題，但那只是巨量就業(yè)人群中的一部分，越來越多的大學生就業(yè)需要靠服務貿易。“例如，西班牙人口才2000多萬，但每年接待游客6000多萬，平均一個人就接待三個人。服務貿易是一個不消耗資源，以腦力勞動為主的領域，未來尤其需要重視。”魏建國認為，未來加工貿易和服務貿易都很重要，“加工貿易解決農民工就業(yè)，服務貿易解決大學生就業(yè)，中國要靠這兩只手。”

　　與此同時要加大“內貿”，即加強內部消費。魏建國說，投資、消費和進出口這三駕馬車，哪一駕慢了，都會影響整體前進的速度。

　　而且，中國是WTO里的一個大塊頭，一舉一動都會受到廣泛關注。因此，下一步的發(fā)展，不論是現(xiàn)在還是將來，都要堅持并提倡互利共贏、共謀發(fā)展的原則。

　　“中國企業(yè)走出去步伐加快的同時，同樣要樹立這樣的理念。”魏建國認為，“要告訴別人，我走出去，到你這個地方辦廠，不是要挖你的資源。像我們在安哥拉辦廠，不是光要你的油，我們也幫你建電廠、建煉油廠、建上下游工業(yè)，然后增加你的就業(yè)，增加國家財政收入，擴大出口。不是說要把你的錢掏干，錢全是我賺，那不就成了殖民主義了嗎?”

　　在對外合作中，以實際行動贏得世人的尊重甚為必要，不斷加強和完善自身的建設也必不可少。要在國際舞臺上贏得更多朋友，在國際博弈中占據(jù)主動，魏建國建議：

　　一要“出招”，在每一次大的全球化運動中，要有很多的“招數(shù)”，美國在這方面就有很多的“招數(shù)”。不能別人一變招就不知道怎樣應對了。

　　二要“解惑”，外界對中國的了解還遠遠不夠。這就需要加大宣傳，通過各種渠道增進了解。比如中非合作，中國并不是為了拿資源，要證明這一點，除了實實在在的行為外，還應該通過舉辦論壇，借助公共外交、民間外交等渠道加強交流。

　　三要“指路”，不僅要給中國自己的企業(yè)指一條路，也要給對方的合作企業(yè)指一條路，歸納成一句話，就是不僅要考慮自己也要考慮對方，特別是對方的難處，不僅要自己賺錢也要讓對方得益。

　　“在未來的大市場、大格局中，這是能夠增強發(fā)展后勁和保證可持續(xù)發(fā)展很重要的法寶。”魏建國說。