長虹所進行的技術和產(chǎn)業(yè)儲備，就是為順應這樣的大勢：即力爭不再“承接”發(fā)達國家的轉移型產(chǎn)業(yè)，而是直接“替代或同步于”發(fā)達國家的有關產(chǎn)業(yè)。

　　日前，國家工信部和國家發(fā)改委聯(lián)合主辦了一場關于第三代顯示技術OLED(有機發(fā)光二極管)的研討會，會議認為，該技術將是我國顯示技術超越國際顯示技術水平的最好契機。

　　幾乎與此同時，韓國三星移動顯示公司執(zhí)行副總裁金相秀在全球頂級的顯示領域大會──信息顯示學會(SID)上斷言，主動矩陣式OLED(AMOLED)可望在2015年成為大尺寸電視機的主流技術。

　　跟PDP(等離子)、LCD(液晶)一樣，在普通人甚至還不了解這些被拼寫在一起的字母有何意義的時候，國際頂尖制造商已經(jīng)把實驗室技術送上生產(chǎn)線，擺進大賣場。在彩電進入平板時代的10年來，技術更替引發(fā)的產(chǎn)業(yè)轉型，已經(jīng)對全球電子工業(yè)的利益分配格局產(chǎn)生深刻影響，中國彩電制造業(yè)已經(jīng)淪入價值鏈的末端。

　　長虹集團正在試圖借助新一輪的技術升級來改善中國彩電制造企業(yè)在過去幾年中的困境，其旗下負責OLED項目的虹視公司已經(jīng)擁有技術專利116件，其中70%多屬于重要專利，另外，該公司還有具備批量生產(chǎn)能力的OLED顯示屏生產(chǎn)線。實際上，不僅僅是OLED,在等離子、液晶等顯示領域向產(chǎn)業(yè)鏈上游的轉移和超越中，長虹也已經(jīng)走在中國彩電企業(yè)的前面。

　　長虹集團董事長趙勇曾經(jīng)表示，長虹所進行的技術和產(chǎn)業(yè)儲備，就是為順應這樣的大勢：即力爭不再“承接”發(fā)達國家的轉移型產(chǎn)業(yè)，而是直接“替代或同步于”發(fā)達國家的有關產(chǎn)業(yè)。

　　而這也正是中國經(jīng)濟的轉型之路。

　　前方的前方

　　盡管去年國務院公布的《電子信息產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃》已經(jīng)將新型顯示和彩電工業(yè)轉型列入重點扶持的六大重大項目之一，但遍地開花的液晶面板、模組生產(chǎn)線，暫時仍無法緩解彩電制造企業(yè)缺芯少屏的困擾。

　　有業(yè)內(nèi)分析人士認為，一擁而上地投資液晶面板生產(chǎn)線并不是一個最終的解決方案，中國彩電企業(yè)要想返回全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端、重拾CRT時代的輝煌，必須依靠技術跟蹤能力和對產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的精準預判。

　　6年前，長虹集團的少帥趙勇履新不久，就確定了此后被廣為傳揚的三個坐標戰(zhàn)略，其中的一個坐標維度就是“沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈的方向，向關鍵部品、集成電路和嵌入式軟件開發(fā)進軍”。這是一個非常有前瞻性的戰(zhàn)略，特別是對于6年前那個只會做彩電、賣彩電的長虹而言。向產(chǎn)業(yè)鏈上游突圍的行動從4年前開始，在輿論的廣泛質疑聲中，長虹的等離子面板生產(chǎn)線破土動工，到今年1月，長虹自主知識產(chǎn)權的等離子面板生產(chǎn)線只用9個月就完成良品率的爬坡，實現(xiàn)全面量產(chǎn)。躋身全球面板專利俱樂部的長虹并未停步，除與友達合資投建液晶面板生產(chǎn)線之外，還與成都高新投資集團有限公司合資成立虹視公司，正式進軍OLED產(chǎn)業(yè)。

　　長虹內(nèi)部人士介紹，長虹進入OLED產(chǎn)業(yè)和進軍PDP戰(zhàn)略出發(fā)點并不相同。進入PDP領域是希望在最短的時間內(nèi)強化公司主業(yè)，建立核心競爭力;而進入OLED領域則更多的出于對下一代技術的積累。長虹集團新聞發(fā)言人劉海中更是直言，在材料的研發(fā)方面OLED與等離子是相通的，長虹在等離子時期的技術研發(fā)與人才儲備對將來OLED的發(fā)展將非常有幫助。

　　分析人士認為，等離子、液晶和OLED的三管齊下成就了長虹立體式的戰(zhàn)略布局，而只有像長虹這樣從根本的核心技術入手才能全面提高我國彩電在技術研發(fā)、生產(chǎn)工藝、應用設計的自主創(chuàng)新能力，才會真正培養(yǎng)一群高端人才，這也是長虹“產(chǎn)業(yè)報國”精神的一種延續(xù)和發(fā)揚。

　　長虹正在成為一個能夠“向前看”的企業(yè)，在長虹管理層看來，對產(chǎn)業(yè)未來的預判和基于這些預判的大膽投入，將奠定這個50年國企未來的競爭能力。