“淘寶對商家的管理就相當于是進行一個小的宏觀調控。”淘寶宣布交易額過萬億之后，電商專家李成東對《投資者報》記者如是描述淘寶對宏觀經濟的影響。
“今年淘寶的交易額正好等于中國第17個省的GDP”，早在今年9月份的阿里巴巴第九屆網商大會上，馬云就如此表示。
盡管一萬億的數(shù)字普遍被認為存在一定的水分，而且只是淘寶平臺上產生的交易費用而非淘寶本身的營收，但一家公司平臺上的交易規(guī)模達到省級GDP規(guī)模，其對商家的管理、對交易規(guī)則和成本的調整，都會決定眾多賣家的命運，并以此影響宏觀經濟。
“中國中小企業(yè)也就2700余萬家，淘寶賣家就有600萬家。淘寶對商家的管理就相當于是進行一個小的宏觀調控，決定中小賣家的運命。”在李成東看來，擁有海量賣家和巨額成交額的淘寶對宏觀經濟有著不容小覷的影響力。
淘寶成社會化公司
中國電子商務研究中心此前曾發(fā)布報告稱，淘寶網現(xiàn)有600多萬職業(yè)賣家，淘寶網賣家每天停運或倒閉的數(shù)量近萬。淘寶網網店經營者的主要壓力來自于客戶投訴與淘寶處罰。
“阿里是做社會化公司。”阿里巴巴集團公關部總監(jiān)楊磊磊對本報記者表示，“做好服務是最基本的，還有就是怎么樣把社會資源集合分配好。我們做設施，讓平臺上的人更好。”
不過，多位淘寶網小賣家在接受《投資者報》記者采訪時表示，和有實力的垂直B2C相比，日子越來越不好過，得不到流量支持、開店成本趨高。
淘寶的影響力，不僅在于對平臺上賣家的影響。龐大的線上消費，對上下游企業(yè)也產生影響。以服裝制造業(yè)為例，長三角地區(qū)已出現(xiàn)大批為電商企業(yè)做定制和下游供應的企業(yè)，從紐扣、布料甚至包裝等都有明晰分工，有的服裝企業(yè)全產業(yè)鏈運行時間不超過15天。
而在物流配送方面，2011年我國快遞業(yè)務營業(yè)網點達到6.4萬處，從業(yè)人數(shù)超過70萬，快遞市場居世界第三位，達到700余億元。淘寶網和淘寶商城(天貓前身)日包裹量超過800萬，占中國快遞業(yè)日處理包裹總量的60%。2012年上半年，淘寶日包裹量已超過1200萬，“雙十一”單日產生包裹7200萬單。
由此產生的對社會就業(yè)的影響也不容小覷。IDC數(shù)據(jù)顯示，2012年截至目前，淘寶和天貓創(chuàng)造的直接就業(yè)達到467.7萬，拉動間接就業(yè)1333萬。
不過電商觀察員魯振旺表示，淘寶的就業(yè)效益被夸大了，“600萬賣家中，真正活躍的也就幾十萬家，物流有五六十萬人是為它服務的，加上其他一些就業(yè)機會，大概也就兩三百萬人。”
網購促進內貿發(fā)展
