“運營商不是真的靠服務來獲取用戶，用戶大多是被動接受這種業務的。而互聯網公司的業務，是需要用戶主動花錢消費的，就很難做。”上述分析師指出。 實際上，由于智能手機和平板電腦等設備平臺上，存在豐富的盜版和免費內容，用戶在移動設備上付費閱讀的意愿并不高。據易觀國際《2011年中國手機閱讀市場用戶研究報告》研究發現，2011年整體手機閱讀市場付費意愿有所降低，這份報告指出，相比功能手機，用戶在智能手機上有更多免費的閱讀資源而不愿付費，用戶在智能手機上的付費閱讀習慣還沒形成。 互聯網公司淪為內容輸送商 天翼閱讀方面表示，從2010年成立至今，天翼閱讀已經與國內超過200家內容商開展合作，80%以上的內容為正規出版物書籍，內容提供商可從天翼閱讀獲得45%的收入分成。但實際上，運營商的內容源多來自在線閱讀網站的分銷，雙方根據收入分成。 盛大文學是通過內容分銷獲得收入增長的典型例子。該公司第一季度的營收中，來自無線業務的營收達到5277萬，超過其賴以起家的在線收費文學業務，其中大部分來自運營商的閱讀基地業務分成。可以說，沒有移動閱讀基地的分成，盛大文學無法實現第一季度的扭虧。盛大文學CEO侯小強曾對媒體表示，未來從版權的銷售渠道來說，移動互聯網一定是最大的一塊。 “移動閱讀基地給新浪讀書一個月都能帶來幾百萬的收入了。”一位從事在線付費閱讀的資深人士告訴《投資者報》記者。新浪讀書是國內較大的在線閱讀平臺。 上述人士還告訴記者，騰訊網目前也正在接入中國移動閱讀基地。“運營商推薦渠道非常好，他們是靠渠道賺錢的，跟我們不一樣。”該人士表示。 這些互聯網公司雖然也有自己的手機閱讀平臺，如盛大文學旗下的紅袖添香等有自己的移動APP，新浪讀書的APP已經在安卓和塞班平臺上線，騰訊的手機QQ閱讀器則已經運營多時。但由于前述的難以獲得付費用戶的原因，版權分銷仍是其從手機閱讀獲取收入的主要方式。 “互聯網企業公司加劇手機電子書閱讀市場的競爭是一個趨勢，但短時間內運營商仍將占據該領域的大部分市場份額。”孫培麟指出，“互聯網公司與運營商是一種競爭合作關系，將來如何進行內容版權上的合作要看企業的定位。” 短時間內，手機閱讀市場主要還是運營商之間的競爭。“運營商只是賣內容，而不是搶產品，沒有把產品的研發放在首位。電信的用戶量不夠大，反而有可能成為它運營用戶的切入點，因為用戶少，可以看到天花板，更需要通過產品的改進和內容的運營，來吸引一些主動消費的用戶。”上述分析人士表示。

()

<<上一頁 1 2