京東與其他幾大電商的8月大戰(zhàn)，祭出的就是全網(wǎng)最低價這張牌。盡管，央視曝光了，發(fā)改委去調(diào)查、處罰了，更多消費者醒悟了，但京東還是有恃無恐的延續(xù)了原有的套路。 雙11即將來臨，京東平臺再次舉起了同樣的招牌，“全網(wǎng)最低價”的壓力則再次直接傳導到供應商身上，而此次“中槍”的還有部分垂直電商。 實際上，京東與供應商之間的“不平等條約”在業(yè)內(nèi)已幾乎是人盡皆知。年初的時候曾爆出與某供應商之間內(nèi)容為“供貨商須保證京東商城20%的毛利，且毛利總額不低于100萬元;供貨商還須向京東繳納20萬品牌服務費”的強橫協(xié)議，引起軒然大波。 　　

而垂直電商，也分明感受到了京東單純價格競爭的壓力。“我們產(chǎn)品上線后銷量一直很好，誰知團購快結束時忽然接到消息說要下架，原因是京東對供應商施加壓力要求我們停售。供應商與我們是長期專業(yè)合作，在京東的強橫之下，也堅持不住了。”C114中國通信網(wǎng)團購頻道的工作人員日前向筆者透露。 “我們仔細分析消費者需求，對產(chǎn)品做完專業(yè)的評估測試后，才上架進行銷售。何況京東提到的，是我們的定制型產(chǎn)品。就因為價格比京東更實惠，京東就要通過供應商施壓，來保證他們的所謂全網(wǎng)最低價。我們已經(jīng)下單的用戶怎么辦?這種全網(wǎng)最低價，是否太強橫太虛假?”該人士說。 業(yè)內(nèi)人士分析：“由于日漸增大的資金壓力，京東選擇了轉移到供應商身上承擔的方式。為保障其商城競爭力，京東始終打低價戰(zhàn)術，又要保證利潤空間，只好由無法瀟灑撤離該平臺的供應商來買單。而對于一些新興領域的垂直電商，京東更是要通過各方面的動作使其一直在襁褓中。”