“我們感到很震驚，綠化休閑會(huì)所居然變成停車場(chǎng)，融信看來不可信”，近日，來自融信寬域60號(hào)樓的業(yè)主頻頻向中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)反映，稱融信地產(chǎn)商私自變更架空層的用途，存在嚴(yán)重的侵權(quán)行為。
綠化休閑會(huì)所變停車場(chǎng)
面對(duì)眾業(yè)主的怨聲載道，3月31日，中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)對(duì)此進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)，正如業(yè)主們所說，60號(hào)樓的架空層停滿了非機(jī)動(dòng)車。該樓的一業(yè)主說，“我們當(dāng)初買樓的時(shí)候就是沖著綠化休閑會(huì)所這個(gè)賣點(diǎn)，誰知道在交房的前夕卻發(fā)現(xiàn)，架空層改建成停車場(chǎng)了，這不是欺騙我們嗎？”。“這里停這么多非機(jī)動(dòng)車，給我們上下樓帶來了很多不便，容易造成堵塞，我們?cè)啻蜗蜷_發(fā)商反饋，他們都不予理會(huì)”，該樓的另一業(yè)主也抱怨道。此外，該業(yè)主還透露，60號(hào)樓的大多數(shù)業(yè)主都還未入住，因此，他懷疑這些非機(jī)動(dòng)車來自其他地方。
剛停完車的陳女士告訴稱自己是51號(hào)樓的業(yè)主，由于51、52等樓的一樓是店面，因此她們無處停車，“后來上面通知我們停到60號(hào)樓，我們就都停過來了，沒人通知我們也不敢亂停”，同時(shí)，陳女士表示，該小區(qū)的車位相對(duì)緊缺，給業(yè)主們帶來很大的不便。
“當(dāng)初看規(guī)劃圖的時(shí)候，這些樓的架空層全部都是設(shè)計(jì)成綠化休閑會(huì)所，如今獨(dú)獨(dú)60號(hào)樓的架空層變成停車場(chǎng)，是開發(fā)商擅自更改了規(guī)劃圖還是開發(fā)商進(jìn)行了虛假宣傳？”60號(hào)樓的業(yè)主們紛紛提出了質(zhì)疑。
“還林于民”只是空頭支票？
就此問題，中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)曾多次電話聯(lián)系融信寬域相關(guān)工作人員，但都以“主管出差為由被拒絕”，昨日，當(dāng)本網(wǎng)再次到融信寬域的客服中心問明事件真相時(shí)，值班的陳女士再一次表示，“主管出差了”。并拒絕了查看60號(hào)樓的規(guī)劃圖的要求。
眾所周知，融信寬域的主要賣點(diǎn)在于其獨(dú)一無二的“架空層泛會(huì)所花園景觀”，為此，融信集團(tuán)的董事長(zhǎng)歐總也曾在產(chǎn)品設(shè)計(jì)會(huì)上反復(fù)提到一句話，“還綠化后的架空層于業(yè)主，就像是‘還林于民’那樣重要，業(yè)主認(rèn)同我們才買房，我們絕不能讓他們失望”，歐總的這句話無疑給很多買房者吃了個(gè)定心丸，它不僅使融信寬域的銷量得到巨大的突破，還迅速提升了融信這一品牌形象，時(shí)至今日，人們?cè)诟鞔缶W(wǎng)站和報(bào)紙上依然能看到融信對(duì)這一理念的宣傳。然而，正當(dāng)人們以為終于在黑暗的房地產(chǎn)業(yè)看到一線光明的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)融信“還林于民”的理念不過是一張用來提升銷售量的“空頭支票”。
房地產(chǎn)建設(shè)品牌是關(guān)鍵 誠(chéng)信是保障
對(duì)此問題，福州市某律師事務(wù)所得王先生表示，開發(fā)商擅自改變房屋設(shè)計(jì)是違法行為，開發(fā)商一旦售房給業(yè)主，土地使用權(quán)則成為開發(fā)商和業(yè)主所共有，業(yè)主有知情權(quán)，所以開發(fā)商申請(qǐng)更改規(guī)劃需要全體業(yè)主的同意。否則，業(yè)主可以告開發(fā)商違約，并且按照雙方合同以及民法通則、合同法等相關(guān)法律追究其違約甚至侵權(quán)責(zé)任。
多年從事房地產(chǎn)工作的李先生認(rèn)為在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天，房地產(chǎn)的品牌建設(shè)至關(guān)重要。而房地產(chǎn)品牌個(gè)性能使房地產(chǎn)開發(fā)商在產(chǎn)品開發(fā)過程中在同類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中能夠脫穎而出，形成強(qiáng)有力的品牌這樣訴求點(diǎn)，尤其是進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)的開發(fā)商具有高知名度和偏好度的品牌，能夠降低成本有利于項(xiàng)目的銷售。
同時(shí)，李先生認(rèn)為品牌的建設(shè)，品牌的規(guī)劃，到品牌的管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。縱觀當(dāng)今市場(chǎng)正逐步走向成熟，消費(fèi)者也較為理性，房地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該講是一個(gè)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者能夠作出的承諾，而這種承諾一旦失信于消費(fèi)者，就很難再市場(chǎng)上尋求立足之地。
此外，李先生還表示表示，面對(duì)目前房地產(chǎn)行業(yè)品牌時(shí)代的來臨與開發(fā)商誠(chéng)信缺失的矛盾，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過不斷的優(yōu)勝劣汰之后，必須經(jīng)歷一個(gè)行業(yè)整合或者“大換血”的過程來完成它的蛻變，經(jīng)過這一“物競(jìng)天擇，適者生存”的過程，最終笑傲江湖的就是那些歷經(jīng)百戰(zhàn)的房地產(chǎn)品牌企業(yè)。
截止發(fā)稿之日，融信地產(chǎn)商未對(duì)此事有任何表態(tài)，本網(wǎng)也將繼續(xù)關(guān)注此事的進(jìn)展。
