全國2萬家景區(qū)，納入A級(jí)序列6604家，總量的三分之一，增加562家，增長9.3%，工作努力，品牌形成。總接待量，28.89億人次，占出游人次的90%。但是下降1.27%，說明市場在轉(zhuǎn)向。平均接待量，43.74萬人次，下降10.72%，說明格局變化。總收入，2989億元，增長3.11%。平均收入，4526萬元，增長5.66%2014年，景區(qū)投資1971億，增長17.56，勢(shì)頭還是非常猛的。一個(gè)總體判斷是A級(jí)景區(qū)增長迅速，投資迅猛，但是出現(xiàn)下滑勢(shì)頭，必須要警惕，根本在于市場的轉(zhuǎn)型與格局的變化。

　　從A級(jí)景區(qū)來看：5A，175家，接待6.6億人次，平均378萬。收入1086億元，平均6億元。規(guī)模大，品牌響。4A，2046家，接待13.5億人次，平均66萬。收入1289億元，平均6558萬元。3A，2417家，接待5.8億人次，平均24萬。收入446億，平均2100萬。2A，1849家，接待2.9億人次，平均16萬。收入164億元，平均974萬。1A，117家，接待0.1億人次，平均6.6萬。收入3億元，平均294萬。

　　從分類來看：自然景觀，2039家;歷史文化，1274家;度假休閑，1045家;博物館，516家;鄉(xiāng)村旅游，455家;紅色旅游，323家;主題游樂，257家;工業(yè)旅游，118家;科技教育，70家;其他，507家。說明一個(gè)多元化的發(fā)展趨勢(shì)。

　　隨著近幾年的中國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，或許很多人都會(huì)認(rèn)為，中國旅游業(yè)將會(huì)再次出現(xiàn)一段黃金發(fā)展期，而在此期間的旅游個(gè)個(gè)行業(yè)都會(huì)得到迅猛的發(fā)展。譬如：景區(qū)、酒店、交通、商場、等等。然而，事實(shí)上呢?或許未必每個(gè)行業(yè)都能夠得到相應(yīng)的回報(bào)，譬如干景區(qū)。

　　表面上看是一個(gè)不錯(cuò)的投資，但真實(shí)的解釋卻是在敗家。縱使你有億萬身家，走進(jìn)景區(qū)這個(gè)“坑”，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)是一個(gè)窮人，或者是很快變成了一個(gè)窮人，單純就一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就是一個(gè)很燒錢的工作，看不到什么成果，大把的資金卻沒了，做景區(qū)，如果沒有良好的資金儲(chǔ)備和人脈資源，能別干就別干。什么樣的項(xiàng)目是好項(xiàng)目、什么樣的景區(qū)值得投資，這應(yīng)該成為現(xiàn)在景區(qū)行業(yè)的一個(gè)熱門問題，畢竟沒有一個(gè)景區(qū)投資人不關(guān)心這個(gè)問題。景區(qū)投資如何看項(xiàng)目，目前在國內(nèi)還沒有規(guī)范，也很難有規(guī)范，畢竟中國那么大，一套通吃的套路，沒有那么容易形成，在當(dāng)下的景區(qū)行業(yè)里，更多的還是要依賴于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，無法復(fù)制，很多聰明的投資人就開始捆綁有經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家。投資景區(qū)特別是投對(duì)景區(qū)，沒有一勞永逸，有的只是無盡的變數(shù)，今天說的也只是變數(shù)中的共性。

　　一、一貫的認(rèn)為門檻太低，卻不知道，簡單的外表下卻有著多處深坑。

　　每年給自己樹立個(gè)小目標(biāo)，先賺他個(gè)一個(gè)億，這句話似乎現(xiàn)在網(wǎng)上宣傳了很多，也是從側(cè)面上反映出一個(gè)現(xiàn)實(shí)，我有錢，我就任性~!確實(shí)，現(xiàn)在很多人有錢都任性，就拿景區(qū)來說，認(rèn)為景區(qū)很好干，也是，有錢就能踢個(gè)前三腳，其實(shí)就是花錢的過程，等到掙錢的時(shí)候都就傻了。景區(qū)的外表看上去，就是圈一片地，建設(shè)幾個(gè)項(xiàng)目，雇幾個(gè)人收錢的事，真實(shí)的情況也是這樣，只可惜游客越來越精，投資人越來越自我，沒騙得了游客，卻把自己深深的欺騙，到最后是自己設(shè)了一個(gè)局，而局里只有自己。

　　景區(qū)的進(jìn)入資格其實(shí)就是有錢，因?yàn)榛ㄥX本身就是一件簡單的事，要做好景區(qū)不是單純會(huì)花錢就可以的，做景區(qū)是一個(gè)花錢滿足大眾需求，同時(shí)讓大眾認(rèn)籌的一個(gè)過程，只是社會(huì)環(huán)境在不停地變，需求在不停地變，產(chǎn)品很多時(shí)候打造出來就已經(jīng)被淘汰了，要想避免淘汰，就只有選擇那些可以快速建成的項(xiàng)目或者項(xiàng)目創(chuàng)新快一個(gè)節(jié)拍，但是這類項(xiàng)目的壽命往往很短，做景區(qū)，一切都不是那么完美，其實(shí)景區(qū)本身就是一個(gè)坑，一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的背后其實(shí)是一個(gè)大公益項(xiàng)目，提高社會(huì)資源利用率，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動(dòng)人民幣的市場流通速度，只可惜在這個(gè)過程很多的資源因?yàn)檫^度開發(fā)而被破壞。做景區(qū)，很多人都在說進(jìn)入的門檻太低，其實(shí)，做景區(qū)的門檻一點(diǎn)也不低，很多人其實(shí)還沒到門前就已經(jīng)死了，還一心認(rèn)為自己是死在這個(gè)圈里。

　　首先就是對(duì)資源品味認(rèn)識(shí)不清，一看有山有水有樹林有空氣，自己就先醉了，修個(gè)大門搞條路，再出去考察學(xué)習(xí)把別人的東西抄襲模仿一些回來，就開始收門票了。孰不知自己覺得稀奇的，游客早已司空見慣，最后的結(jié)果就是門可羅雀。中國旅游發(fā)展到今天，競爭叫做高度白熱化，隨著汽車時(shí)代的到來活動(dòng)半徑加大，隨著旅游越來越向新奇特發(fā)展，普通的景區(qū)已很難生存，除非拿出意想不到的產(chǎn)品項(xiàng)目出來，否則還再把旅游視為游山玩水的水平，以后就很難玩得轉(zhuǎn)了。

　　第二是對(duì)旅游策劃和旅游規(guī)劃公司認(rèn)識(shí)不清。旅游投資商大部分是轉(zhuǎn)行過來的，第一次玩票，很多都知道要請(qǐng)專家來為景區(qū)進(jìn)行旅游策劃和旅游規(guī)劃，就像以前他們從事日用消費(fèi)品或房地產(chǎn)業(yè)一樣，每個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目都請(qǐng)廣告策劃公司來策劃，以保證產(chǎn)品和品牌暢銷。但是，換到旅游行業(yè)請(qǐng)旅游規(guī)劃公司就完全不一樣了。廣告策劃行業(yè)是完全市場競爭，全中國最聰明的人都集中在這個(gè)領(lǐng)域，熊大尋旅游營銷公司十多年前曾長期從事廣告策劃工作，可以說經(jīng)常會(huì)有讓我們妒忌的作品出現(xiàn)。但是旅游規(guī)劃不一樣，任何旅游項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批必須做旅游規(guī)劃，這變成了行政程序，這個(gè)行業(yè)完全是行政保護(hù)的溫床，沒有市場意識(shí)和高度競爭，這是一個(gè)幾乎無腦、毫無創(chuàng)意的行當(dāng)。

　　二、事先沒有做好旅游與交通規(guī)劃、資源不等于景區(qū)

　　資源是大自然的恩賜，是億萬年的造化，因其無法復(fù)制，所以價(jià)值獨(dú)特，為景區(qū)投資人所鐘愛。我們都認(rèn)為現(xiàn)在國內(nèi)的名山大川為一流的資源(五岳、九寨溝、長白山等)，而且現(xiàn)在一流的資源，都在國家的掌控之中，很難獲得，物以稀為貴，優(yōu)質(zhì)資源的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。

　　擁有資源的人，永遠(yuǎn)都有一種本位思想作怪，無論何時(shí)都認(rèn)為自己的資源是最好的，而尋找資源的人，因?yàn)樽叩枚嗔恕⒖吹亩嗔耍�眼界較高，很難發(fā)現(xiàn)滿意的資源。其實(shí)，在景區(qū)項(xiàng)目考察的時(shí)候，我們要避免一味的強(qiáng)調(diào)直觀的感受，作為景區(qū)投資人而言，我們要找的資源，是能夠創(chuàng)造價(jià)值的資源，掙錢才是硬道理。

　　要記住一流的資源不一定等于一流收益，越好的資源在打造過程中束縛越多，為商者逐利而行，因此，對(duì)于景區(qū)投資者而言的“一流資源”，應(yīng)該有別于自然屬性的一流資源。開發(fā)景區(qū)，我們就要在政策和市場的重合面找到最佳的結(jié)合點(diǎn)，將資源市場價(jià)值最大化。看資源，看表面的，絕對(duì)是外行，能夠透過表象看到資源潛在價(jià)值的才是真正的高手。看資源我們不僅僅看的是他的美麗，更重要的是看資源是否可以打造，如何打造，是否滿足市場需求等。透過資源看產(chǎn)品，才是景區(qū)投資選項(xiàng)中對(duì)資源最合理的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)，畢竟不是所有的好資源都適合打造成景區(qū)。

　　三、交通區(qū)位的好好壞壞

　　說交通區(qū)位決定一個(gè)景區(qū)的生死，一點(diǎn)都不為過，很多經(jīng)營了很多年都不溫不火的景區(qū)，突然間開始火爆，開始對(duì)外介紹自己的成功經(jīng)驗(yàn)，各路取經(jīng)者絡(luò)繹不絕，其實(shí)一切都是廢話，原因就是開了一條高速或者開通了高鐵，其實(shí)成功就是這么簡單。

　　以往我們對(duì)目標(biāo)市場的劃分大都是采取里程式劃分，什么三百公里圈、五百公里圈，現(xiàn)在我們的交通區(qū)位應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐，開啟時(shí)間式劃分，核心市場三小時(shí)內(nèi)可到達(dá)，應(yīng)該是比較理想的時(shí)間距離。在看項(xiàng)目的時(shí)候，我們要考慮景區(qū)的交通可達(dá)性，距離核心市場的空間距離和時(shí)間距離，這些都直接影響著景區(qū)未來的命運(yùn)。

　　在考慮交通區(qū)位的過程中，看到已有的交通現(xiàn)狀并進(jìn)行分析，是常規(guī)的打法，其實(shí)高手看到的不應(yīng)該是眼前的交通現(xiàn)狀，應(yīng)該綜合考慮景區(qū)未來幾年的交通情況，因?yàn)榻煌▍^(qū)位的好與壞直接決定了景區(qū)投資人的進(jìn)入成本，如果能遇到那類資源不錯(cuò)交通幾年內(nèi)將要解決的資源項(xiàng)目，可謂理想，你打造、他修路;你開園、他暢通，豈不美哉。

　　景區(qū)項(xiàng)目的交通區(qū)位還要綜合考量景區(qū)項(xiàng)目自身的定位，如果定位是幾十萬游客量的景區(qū)，那就盯準(zhǔn)二三線城市即可;如果定位過百萬甚至幾百萬的游客量，那景區(qū)項(xiàng)目的選擇就一定要距離一線城市或者在大的旅游線路腹地上，因?yàn)橹挥写笮统鞘校�才能支撐起幾百萬的游客市場(除非你是大景區(qū)獨(dú)立品牌超強(qiáng)，一個(gè)景區(qū)就是一個(gè)旅游目的地)。

　　小結(jié)：

　　景區(qū)的火爆，對(duì)于景區(qū)行業(yè)而言本質(zhì)上就是一個(gè)虛假繁榮(因?yàn)榫皡^(qū)真的沒有想象中的那么健康)，很多資源本身就不適合做景區(qū)但被開發(fā)成景區(qū);很多人本身就沒有做景區(qū)的格局與思維，但卻被硬推上馬干上了景區(qū);很多人根本沒有核算過景區(qū)投入成本，就盲目上馬，盲目投資，最后身不由己。

　　進(jìn)入景區(qū)，你就涉及到了各種打點(diǎn)不完的關(guān)系、各種從未涉及的各行各業(yè)、各種奇葩的投訴與糾紛。一個(gè)景區(qū)，百業(yè)相連，絕對(duì)的玩死人沒關(guān)系的節(jié)奏。景區(qū)太多了，只可惜靠譜的太少了，不能說誰對(duì)誰錯(cuò)，只能說大部分人進(jìn)場就是一個(gè)錯(cuò)誤，做景區(qū)是為了賺錢，但是卻很少有人能賺到錢，為什么還有這么多人如此熱衷，原因在于天上有一個(gè)大肉餅在前方掛著，但是，是否能吃到或者誰能夠吃到，還沒有人知道答案。